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Bienvenido a Cardinal

La planificación de carrera. Un concepto millennial.

En la antigüedad la prioridad era sobrevivir, no existía el concepto de orientación profesional. Durante el siglo XX, con el crecimiento económico, surgieron nuevas oportunidades, todavía dentro de un rango limitado. Es hoy, en un mercado tecnológico y globalizado, que el número de posiciones ha crecido de forma exponencial. Sin duda una buena noticia, pero más alternativas incrementen expectativas y competitividad, así como la frustración del decisor, si el resultado no es el esperado.

En Cardinal hablaremos de empleo desde una perspectiva vital, para construir una carrera satisfactoria, maximizando felicidad y propósito, no necesariamente dinero y poder.

Futuro por defecto

Los cuestionarios te permitirán romper con la inercia. Preguntas personales, a veces complejas, otras veces frustrantes, pero siempre relevantes, pensadas para que extraigas unas preferencias genuinas. Queremos que desactives el piloto automático en la toma de decisiones y que gestiones tu futuro profesional con la máxima información, con pensamiento estratégico y con sinceridad, con aciertos y errores, pero siempre al timón.

Ningún plan sobrevive el primer contacto con el enemigo, que dijo el militar prusiano Carl von Clausewitz. Aquí no seguirás el instinto de planear. O planearás de otra forma. Porque los planes son necesarios, para obtener una dirección, pero no quieres depender de ellos. No cuentes con esos resultados. Dicho esto, en la vida prefieres operar con uno. Aunque sea malo. Porque con un mal plan sabrás al menos hacia donde estás yendo, tomando anotaciones sobre el terreno. Un mal plan te permite corregir movimientos.

Escena de Las verdes praderas, escrita y dirigida por José Luis Garci.

Quién coño me mandaría a mí meterme en La Confianza, estudiar Económicas y perder la juventud y la vista en unos libros que no valen para nada. Llevo 42 años pensando que lo que vivía no era importante, porque era como provisional, como si estuviera esperando destino. Yo creía que iba hacia una vida maravillosa, y mientras estaba en la cola esperando, pues trabajaba y estudiaba como un negro porque tenía que ser así, porque más adelante iba a llegar mi vida, mi verdadera vida. ¿Y sabes qué pasa? Pues que ya ha llegado. Y va y no me gusta. Y un día te mueres. Y se te queda esa carita de gilipollas. Porque es que te han llevado al huerto toda la vida y nunca has hecho lo que tú querías. Estudia, échate novia, cásate, cómprate un piso, un chalet, un coche… y trabaja como un burro para pagar las letras, los colegios de los niños, el friegaplatos, la cortadora de césped. Y te das cuenta que has vivido para El Corte Inglés, La Confianza y su puta madre.

Conocimiento organizado

Syllabus

Todo programa de orientación debe responder estas dos preguntas:

  1. ¿Qué quiero hacer?
  2. ¿Cómo conseguirlo?

Cardinal es un ejercicio introspectivo, en el que definir y ejecutar un itinerario, no sin antes cuestionarte todas y cada una de tus preferencias. Los fracasos no ocurren por ausencia de compromiso. Tampoco por falta de esfuerzo. La explicación suele ser más simple: uno no está compitiendo en el sitio correcto.

¿A quién va dirigido? A cualquiera que busque estructurar futuras decisiones. El programa empezó como un producto para jóvenes universitarios, pero decidimos abrirlo a todas las edades, porque el diseño de carrera no es una cuestión exclusivamente millennial. Desde adolescentes, que tengan que afrontar una modalidad de bachillerato, hasta perfiles senior, en busca de un cambio. De los 14 a los 99 años. Tu carrera está siempre en construcción. Incluso si ya has cumplido los 100. Nunca es demasiado tarde.

¿Por qué estamos vendiendo esto?

Porque, después de investigar el mercado, no encontramos una solución al problema. La orientación laboral hoy disponible puede clasificarse en dos categorías: la psicología motivacional barata, en la industria del coaching esotérico, y la parte técnica, cubriendo detalles menores como la edición de CV y las publicaciones en redes. Pero levantarte con una sonrisa no necesariamente te llevará a un puesto mejor. Y trabajar tu marca personal te servirá de poco, si detrás no existe una estrategia de posicionamiento. Nadie te cuenta cómo diseñar una carrera con propósito y nadie te cuenta cómo lanzarla. Cardinal nace para cambiar esto.

¿Qué ofrece Cardinal?

  1. Replantear cuáles son las prioridades vitales y fijar unos objetivos profesionales acorde.

  2. Analizar la situación económica y decidir tu posicionamiento en un mercado en competencia. 

  3. Trabajar la agenda de forma natural y construir, desde la autenticidad, una marca singular.

  4. Generar nuevas oportunidades y desarrollar un perfil antifrágil, que no tema al cambio.

Calendario

12 semanas para repensarlo todo.

Tema 1. Futuros. 

Visualiza un propósito vital.

Tema 2. Ventaja competitiva. 

Identifica un sector en el que diferenciarte.

Tema 3. Beta. 

Controla la incertidumbre en prueba y error.

Tema 4. Psicología de la decisión. 

Entiende cómo funcionan los procesos mentales.

Tema 5. Capital social. 

Trabaja una red de contactos genuinos.

Tema 6. Cambio marginal.

Traza una estrategia de crecimiento.





Boletín Cardinal

No necesitas un plan. Los genios nunca lo tuvieron. Hallarás patrones de comportamiento (la constancia en el trabajo y la valentía de corregir sobre la marcha) pero no una secuencia detallada desde la que alcanzar una meta. No sabían lo que hacían, tampoco podrían explicártelo. En las empresas, los planes estratégicos, limitan el ángulo de visión, eliminando futuras opciones de éxito. El error de muchos, directivos y estudiantes, es el utilitarismo: decidir qué hacer en función de resultados directos y observables. Las buenas oportunidades se esconden en las consecuencias de las consecuencias, en escenarios imprevistos, efectos de segundo y tercer orden, fuera del cálculo de probabilidades. Paradójicamente, quien intente tenerlo todo bajo control, vivirá hoy en la mayor incertidumbre, expuesto al cisne negro negativo y reduciendo serendipia. Quieres accidentes positivos, experimentos controlados con una pequeña posibilidad de desatar el caos. No recuerdo por qué empecé Guts & Glory (no soy especial) pero escribiendo sobre Mourinho estructuré mi pensamiento y forjé mi primera marca. Solo mirando hacia atrás esa acción cobra sentido. No lo tenía cuando recibía 10 visitas por entrada. Si todo lo hiciéramos buscando la ganancia, no emprenderíamos acciones únicas y diferenciales, como leer una novela francesa, cursar un MOOC de astronomía o viajar en tren por la estepa siberiana. O, quién sabe, perseguir a un gato por las estrechas calles de Tokio. Según los números del ejecutivo maximizador, suscrito a McKinsey Quarterly, todas ellas decisiones con una utilidad negativa. Quizá es por eso, su incapacidad de mover sin un porqué, que no es feliz el MBA de Harvard. Shizuku nunca pudo planear el encuentro con Shiro. Todo lo que hizo fue darse libertad para explorar, incrementando así su grado de opcionalidad. Estuvo alerta a las señales (¡el gato!) y se preparó obsesivamente (¡leyendo libros!) para una oportunidad ex-ante desconocida. En un mundo que no entendía, esa era la única estrategia válida. Mantener viva la curiosidad te dará una ventaja. Pase lo que pase, tú sigue al gato.